Analyserar man de aktiviteter som förekommer i en verksamhet visar det sig ofta att det dels finns aktiviteter som bildar naturliga flöden, t ex inom produktion eller orderbehandling, dels aktiviteter som bedrivs i olika följd vid olika tillfällen, t ex i försäljningssammanhang.
Ett företags aktiviteter med återkommande flöden.
Ett företags aktiviteter med spontant genomförande.
Ett flertal aktiviteter eller processer kan bilda processområden eller om man så vill aktivitetsområden.